一：有些投資者僅憑本人對飯店裝修設計的一些理性看法，就直接投資建新酒店，沒有先完成市場調研、飯店選址、飯店定位、飯店規劃層次確定、項目可行性剖析等任務。也沒有設計單元介入到飯店籌建的初期階段。

二：有的飯店裝修設計上，外觀很美麗，但內部功用規劃、裝飾的可行性烏煙瘴氣，設計很不專業，適用性很差，更短少藝術性。一個很主要的緣由就是有的因施工圖設計過于輕率，沒有對飯店設計進行高度注重。還有就是室內的軟裝飾也沒有進一步做具體的配套設計。

三：因為飯店項目標投資宏大，國家政策從微觀上限制修建的一些條例。因而，一些國度企業或當局部分，事業單元等投資人就以培訓中間、運動中間、招待中間、綜合效勞等名義立項并建造，建成后再革新成為酒店。

四：飯店設計作品復制。飯店設計方案僅僅是新產物、新資料、新技能的堆砌和拼集，沒有設計魂魄，沒有特征，無法構成特有的產物文明，也是飯店設計中的一個須注重的問題。

五：設計分工不精密。飯店裝修設計觸及到的資料、設備、和用品的數目、類型可想而知，數目的宏大，每一種都應有專業的常識來選擇和處置，但實踐上，我國一個飯店的設計多由一個設計單元擔任，并且只由一位主任設計師擔任設計，因為設計觸及專業過多，小我相關的專業常識無法知足設計上應有的需求，往往就形成了設計的破綻百出，無法做到飯店需求的設計功用。

六：短少統籌布置。飯店裝修設計包括酒店的總體規劃與設計，修建設計、表里景象及園林設計，室內裝飾設計、機電與管道系統設計、標記系統（VIS）設計、交通組織設計、治理對客效勞流程設計等內容。

以上幾點就是【盛博空間設計】總結飯店裝修中的常見的問題，希望給各位提個醒。