一:有些投資者僅憑本人對飯店裝修設計的一些理性看法,就直接投資建新酒店,沒有先完成市場調研、飯店選址、飯店定位、飯店規劃層次確定、項目可行性剖析等任務。也沒有設計單元介入到飯店籌建的初期階段。
二:有的飯店裝修設計上,外觀很美麗,但內部功用規劃、裝飾的可行性烏煙瘴氣,設計很不專業,適用性很差,更短少藝術性。一個很主要的緣由就是有的因施工圖設計過于輕率,沒有對飯店設計進行高度注重。還有就是室內的軟裝飾也沒有進一步做具體的配套設計。
三:因為飯店項目標投資宏大,國家政策從微觀上限制修建的一些條例。因而,一些國度企業或當局部分,事業單元等投資人就以培訓中間、運動中間、招待中間、綜合效勞等名義立項并建造,建成后再革新成為酒店。
四:飯店設計作品復制。飯店設計方案僅僅是新產物、新資料、新技能的堆砌和拼集,沒有設計魂魄,沒有特征,無法構成特有的產物文明,也是飯店設計中的一個須注重的問題。
五:設計分工不精密。飯店裝修設計觸及到的資料、設備、和用品的數目、類型可想而知,數目的宏大,每一種都應有專業的常識來選擇和處置,但實踐上,我國一個飯店的設計多由一個設計單元擔任,并且只由一位主任設計師擔任設計,因為設計觸及專業過多,小我相關的專業常識無法知足設計上應有的需求,往往就形成了設計的破綻百出,無法做到飯店需求的設計功用。
六:短少統籌布置。飯店裝修設計包括酒店的總體規劃與設計,修建設計、表里景象及園林設計,室內裝飾設計、機電與管道系統設計、標記系統(VIS)設計、交通組織設計、治理對客效勞流程設計等內容。
以上幾點就是【盛博空間設計】總結飯店裝修中的常見的問題,希望給各位提個醒。
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